2019年11月21日经管中心组织管理学院、商学院相关教师及相关企业对物流管理实验室的改造项目进行了第二轮论证。本次论证是继11月14日第一轮论证形成需求后，对企业针对其需求制定的实施方案及明细的进行分析与讨论，并形成期修改该意见进行进一步修改。
参加本次论证会的人员包括经管中心副主任线静、实验室管理员邹怡松及冯玉丽；管理学院及商学院物流管理专业本专科骨干任课教师王婷、郭丽娜以及企业技术人员等。
在本次论证会中，首先由企业技术人员介绍其制定的实施方案，并对各项条目进行详细解释说明其设计设计思想及缘由。其次在场人员对实施方案中的技术问题及疑问进行了详细询问和讨论其合理性。其中线静主任提出：由于本次项目是在原有物流实验室的基础上进行改造，本着节约的原则，应在满足教学及（1+X证书）的前提下，尽量满足原有设备。基于此，在场人员对方案中存在的重复建设、旧可替新、意义不大的条目进行的删减及修改等意见，以便形成符合自身的实施方案。最后，大家形成一致的修改建议，会后将继续对实施方案进行后续的修改该调整。
在实施方案修改结束后，经管中心将组织进行第三轮论证，以确保实施方案符合自身需要和真实可行。